Inovativní firemní kultura

Manažerské poradenství zaměřené na zlepšení fungování firemní kultury, managementu znalostí, týmové práce a lidských zdrojů.

Význam a přínosy řešení

Firemní kultura vytváří základní rámec a je integrujícím prvkem pro týmovou spolupráci, management znalostí, výkonnost a motivaci zaměstnanců. Všechny tyto aspekty se vzájemně ovlivňují a společně přispívají k dosažení cílů organizace. Systémový pohled na tyto prvky přes firemní kulturu pomáhá lépe pochopit jejich provázanost a vztahy mezi nimi.

To, jakým způsobem lidé pracují, jaká je jejich výkonnost, jako jsou řízeni - toto vše vytváří firemní kulturu a zároveň je její součástí. Aby organizace dosahovala vysoký výkon, všechny její součásti musí pracovat spolehlivě a vzájemně se doplňovat. Naše řešení Inovativní firemní kultura pomáhá vytvořit synergii mezi těmito prvky a rozvíjet potenciál firem v oblasti managementu znalostí, týmové spolupráci a v oblasti lidských zdrojů.

Mezi hlavní přínosy řešení patří

• zvýšení produktivity a lepší využití potenciálu zaměstnanců,
• efektivní nakládání se znalostmi a rozvoj intelektuálního kapitálu firmy,
• posílení vnitřní inovační schopnosti firmy,
• prohloubení týmové spolupráce a celkové soudržnosti firmy,
• zlepšení fungování systému lidských zdrojů ve firmě.

Varianty řešení

• Firemní kultura zaměřená na učící se organizaci, inovace a management znalostí
• Firemní kultura zaměřena na týmovou spolupráci
• Firemní kultura zaměřená na lidské zdroje

Firemní kultura zaměřená na učící se organizaci, inovace a management znalostí

Učící se organizace je charakteristická motivovaným týmem se sdílenou vizí, v němž každý jedinec dosahuje osobní mistrovství, sdílí znalosti, na organizaci se dívá systémově a spolu s ostatními pracuje na dosahování společných cílů. Vytváření firemní kultury zaměřené na učící se organizaci je vhodné především pro firmy, které:

• potřebují realizovat změny, motivovat zaměstnance a zainteresovat je na dění ve společnosti,
• rozvíjet kreativitu, inovační schopnosti a systémové myšlení zaměstnanců,
• posílit spolupráci a výměnu znalostí mezi členy týmu, rozvíjet systém managementu znalostí,
• rozvíjet intelektuální kapitál firmy, její soudržnost, vnitřní inovační schopnost a "drive" na cestě za výsledky

Firemní kultura zaměřena na týmovou spolupráci

Řešení je zaměřeno na rozvoj týmové spolupráce, zvyšování důvěry mezi členy týmů a směřování úsilí na společné cíle. Vhodné zejména pro firmy, které potřebují:

• zvýšit výkon a produktivitu týmů, efektivněji řídit a hodnotit týmy,
• zlepšit fungování firmy jako týmu, jakož i jednotlivých týmů v rámci firmy,
• vytvářet důvěru, posilovat loajalitu a motivaci zaměstnanců na cestě za společnými výsledky,
• využívat flexibilní organizaci firmy a projektové týmy, které jsou schopny samoorganizace.

Firemní kultura zaměřená na lidské zdroje

Řešení je zaměřeno na efektivní fungování systému lidských zdrojů. Vhodné zejména pro firmy, které potřebují:

• nastavit systém řízení lidských zdrojů (plánování, přijímání, integrace, odměňování a hodnocení pracovníků),
• vyhledávat mezi zaměstnanci talent, rozvíjet pracovníky, udržovat si je (retention), plánovat kariéru a nástupnictví,
• sladit lidské zdroje se strategií, definovat kompetence jednotlivých pracovníků a pracovních míst,
• vytvářet vlastní talent a současně mít schopnost získat talent on-demand.

Metodika a výstupy řešení

V úvodu každého řešení se stanoví záměr řešení - smysl, pro který řešení děláme. To nám umožní lépe se zaměřit na podstatu a stanovit vhodné cíle řešení. Od tohoto záměru odvozujeme všechny následující aktivity.

Firemní kultura zaměřená na učící se organizaci, inovace a management znalostí

• analýza firemní kultury z hlediska učící se organizace, inovací a managementu znalostí,
• stanovení cílů,
• návrh zlepšení a opatření k dosažení cílů,
• vypracování znalostní a inovační strategie,
• směrnice, postupy, procesní mapa na implementaci řešení,
• implementace nástrojů, školení, workshopy, konzultace na implementaci managementu znalostí.

Firemní kultura zaměřena na týmovou spolupráci

• analýza firemní kultury z hlediska výkonnosti a týmové práce,
• stanovení cílů,
• tvorba strategie týmové práce,
• workshopy, konzultace, školení, týmové hry na implementaci změn.

Firemní kultura zaměřená na lidské zdroje

• analýza firemní kultury z hlediska lidských zdrojů,
• stanovení cílů,
• vypracování celkové/dílčí strategie lidských zdrojů,
• aplikace nástrojů pro realizaci strategie
  • nastavení HR procesů,
  • vytvoření programů pro rozvoj talentu, plánování kariéry a nástupnictví,
  • vytvoření kompetenčních modelů,
  • provázání lidských zdrojů se strategickými požadavky organizace.

Zaujala vás naše nabídka nebo potřebujete více informací? Kontaktujte nás!