Inovatívna firemná kultúra
Manažérske poradenstvo zamerané na zlepšenie fungovania firemnej kultúry, manažmentu znalostí, tímovej práce a ľudských zdrojov.
Význam a prínosy riešenia
Firemná kultúra vytvára základný rámec a je integrujúcim prvkom pre tímovú spoluprácu, manažment znalostí, výkonnosť a motiváciu zamestnancov. Všetky tieto aspekty sa vzájomne ovplyvňujú a spoločne prispievajú k dosahovaniu cieľov organizácie. Systémový pohľad na tieto prvky cez firemnú kultúru pomáha lepšie pochopiť ich previazanosť a vzťahy medzi nimi.
To, akým spôsobom ľudia pracujú, aká je ich výkonnosť, ako sú riadení - toto všetko vytvára firemnú kultúru a zároveň je jej súčasťou. Aby organizácia dosahovala vysoký výkon, všetky jej súčasti musia pracovať spoľahlivo a vzájomne sa dopĺňať. Naše riešenie Inovatívna firemná kultúra pomáha vytvoriť synergiu medzi týmito prvkami a rozvíjať potenciál firiem v oblasti manažmentu znalostí, tímovej spolupráci a v oblasti ľudských zdrojov.
Medzi hlavné prínosy riešenia patria
- zvýšenie produktivity a lepšie využívanie potenciálu zamestnancov,
- efektívne nakladanie so znalosťami a rozvoj intelektuálneho kapitálu firmy,
- posilnenie vnútornej inovačnej schopnosti firmy,
- prehĺbenie tímovej spolupráce a celkovej súdržnosti firmy,
- zlepšenie fungovania systému ľudských zdrojov vo firme.
Varianty riešenia
Firemná kultúra zameraná na učiacu sa organizáciu, inovácie a manažment znalostí
Učiaca sa organizácia je charakteristická motivovaným tímom so zdieľanou víziou, v ktorom každý jedinec dosahuje osobné majstrovstvo, zdieľa znalosti, na organizáciu sa pozerá systémovo a spolu s ostatnými pracuje na dosahovaní cieľov. Vytváranie firemnej kultúry zameranej na učiacu sa organizáciu je vhodné predovšetkým pre firmy, ktoré:
- potrebujú realizovať zmeny, motivovať zamestnancov a zainteresovať ich na dianí v spoločnosti,
- rozvinúť kreativitu, inovačnú schopnosť a systémové myslenie zamestnancov,
- posilniť spoluprácu a výmenu znalostí medzi členmi tímu, rozvinúť systém manažmentu znalostí,
- rozvíjať intelektuálny kapitál firmy, jej súdržnosť, vnútornú inovačnú schopnosť a "drive" na ceste za výsledkami
Firemná kultúra zameraná na tímovú spoluprácu
Riešenie je zamerané na rozvoj tímovej spolupráce, zvyšovanie dôvery medzi členmi týmov a smerovanie úsilia na spoločné ciele. Vhodné predovšetkým pre firmy, ktoré potrebujú:
- zvýšiť výkon a produktivitu tímov, efektívnejšie riadiť a hodnotiť tímy,
- zlepšiť fungovanie firmy ako tímu, ako aj jednotlivých tímov v rámci firmy,
- vytvárať dôveru, posilňovať lojalitu a motiváciu zamestnancov na ceste za spoločnými výsledkami,
- využívať flexibilnú organizáciu firmy a projektové tímy, ktoré sú schopné samoorganizácie.
Firemná kultúra zameraná na ľudské zdroje
Riešenie je zamerané na efektívne fungovanie systému ľudských zdrojov. Vhodné predovšetkým pre firmy, ktoré potrebujú:
- nastaviť systém riadenia ľudských zdrojov (plánovania, prijímania, integrácie, odmeňovania a hodnotenia pracovníkov),
- vyhľadávať medzi zamestnancami talent, rozvíjať pracovníkov, udržiavať si ich (retention), plánovať kariéru a nástupníctvo,
- zosúladiť ľudské zdroje so stratégiou, definovať kompetencie pre jednotlivých pracovníkov a pracovné miesta,
- vytvárať vlastný talent a súčasne mať schopnosť získať talent on-demand.
Metodika a výstupy riešenia
V úvode každého riešenia sa stanoví zámer riešenia - zmysel, pre ktorý riešenie robíme. To nám umožní lepšie sa zamerať na podstatu a stanoviť vhodné ciele riešenia. Od tohto zámeru odvodzujeme všetky nasledujúce aktivity.
Firemná kultúra zameraná na učiacu sa organizáciu, inovácie a manažment znalostí
- analýza firemnej kultúry z hľadiska učiacej sa organizácie, inovácií a manažmentu znalostí,
- stanovenie cieľov,
- návrh zlepšení a opatrení na dosiahnutie cieľov,
- vypracovanie znalostnej a inovačnej stratégie,
- smernice, postupy, procesná mapa na implementáciu riešenia,
- implementácia nástrojov, školenia, workshopy, konzultácie na implementáciu manažmentu znalostí.
Firemná kultúra zameraná na tímovú spoluprácu
- analýza firemnej kultúry z hľadiska výkonnosti a tímovej práce,
- stanovenie cieľov,
- tvorba stratégie tímovej práce,
- workshopy, konzultácie, školenia, tímové hry a implementáciu zmien.
Firemná kultúra zameraná na ľudské zdroje
- analýza firemnej kultúry z hľadiska ľudských zdrojov,
- stanovenie cieľov,
- vypracovanie celkovej/čiastkovej stratégie ľudských zdrojov,
- aplikácia nástrojov na realizáciu stratégie
- nastavenie HR procesov,
- vytvorenie programov rozvoja talentu, plánovania kariéry a nástupníctva,
- vytvorenie kompetenčných modelov,
- previazanie ľudských zdrojov so strategickými požiadavkami organizácie.
Zaujala vás naša ponuka alebo potrebujete viac informácií? Kontaktujte nás!