Stratégia v turbulentnej ekonomike

Manažérske poradenstvo zamerané na tvorbu firemnej stratégie a zavedenie systému strategického riadenia firmy.

Význam a prínosy riešenia

Aktuálna stratégia a strategická flexibilita firmy spolu so schopnosťou efektívne túto stratégiu realizovať sú kľúčovými predpokladmi efektívneho riadenia firiem v turbulentnej ekonomike.

Riešenie Stratégia v turbulentnej dobe pomáha firmám vytvoriť stratégiu, udržiavať ju aktuálnu, pružne reagovať na nové podmienky vnútorného aj vonkajšieho prostredia a zaviesť systém strategického riadenia s podporou manažmentu znalostí.

Medzi hlavné prínosy riešenia patria:

• koordinované strategické riadenie a nárast strategickej flexibility firmy,
• predpoklady pre rast firmy prostredníctvom  pravidelnej aktualizácie a rozvoja stratégie s podporou manažmentu znalostí,
• posilnenie konkurenčnej výhody a upevnenie strategickej pozície firmy,
• zvýšenie inovačnej schopnosti a pripravenosti na budúcnosť, predpoklady na určovanie vývoja vo svojej oblasti,
• efektívna realizácia stratégie.

Varianty riešenia

Riešenie obsahuje 3 varianty, pričom riešenie navrhnuté podľa potrieb klienta môže byť podľa potreby tvorené čiastkovými úlohami jednotlivých variant.

• Tvorba firemnej stratégie
• Modifikácia stratégie a zvýšenie strategickej flexibility
• Zavedenie systému znalostného strategického riadenia

Tvorba firemnej stratégie

Firemná stratégia tvorí základný rámec pre strategické riadenie. Sú v nej definované strategické ciele firmy a spôsoby ich dosahovania. Firemná stratégie je potrebná najmä pre:

• spoločnosti, ktoré nemajú formalizované ciele ani stratégiu, chýba strategické riadenie, prípadne strategické riadenie a exekutíva nie sú koordinované,
• spoločnosti, ktorých súčasné nástroje strategického riadenia nie sú postačujúce pre ich rast,
• spoločnosti, ktoré doteraz úspešne fungovali aj bez formalizovanej stratégie, avšak došlo k stagnácii, prípadne k poklesu,
• nové a rastúce firmy, ktoré si vytyčujú smer a systém riadenia.

Modifikácia stratégie a zvýšenie strategickej flexibility

Strategická flexibilita je nevyhnutnou podmienkou pre úspešné pôsobenie firiem v 21. storočí. So zmenou vonkajších podmienok firmy musia byť schopné prispôsobiť svoju stratégiu a flexibilne reagovať na požiadavky zákazníkov. Riešenie je vhodné najmä pre firmy, ktoré:

• zmenou podmienok na trhu alebo v vnútri spoločnosti prestali rásť, nevidia nové obchodné príležitosti, prípadne tieto príležitosti presahujú možnosti firmy,
• stagnujú z dôvodu pomalej reakcie firmy na rýchle zmeny vonkajšieho a vnútorného prostredia,
• chcú byť pripravené na budúcnosť, pružne reagovať na zmeny a flexibilne prispôsobovať svoju stratégiu.

Zavedenie systému znalostného strategického riadenia.

Systém znalostného strategického riadenia pomôže v pravidelnej aktualizácii a rozvoji stratégie, podporí schopnosť pružne reagovať na nové výzvy a zefektívni výkon strategického riadenia. Je vhodný pre firmy, ktoré:

• majú stratégiu, avšak majú problémy s jej realizáciou (procesy nie sú prepojené so stratégiou, chýba monitorovací systém, vyskytujú sa problémy v informačných tokoch, prípadne je stratégia "v šuflíku" a nikto o nej nevie),
• majú stratégiu, avšak nie sú schopné rozvíjať ju a pružne prispôsobovať novým podmienkam,
• majú stratégiu a chcú pohotovo reagovať na nové impulzy z vnútorného aj vonkajšieho prostredia spoločnosti,
• nemajú stratégiu, ale chcú ju postupne rozvíjať prostredníctvom manažmentu znalostí.

Metodika a výstupy riešenia

Výstupy, ciele a metodiky riešení sú variabilné a závislé na dohodnutom obsahu a rozsahu riešenia.

Tvorba firemnej stratégie

• analýza vonkajšieho prostredia
  • analýza makroprostredia
  • analýza odvetvia
  • analýza trendov vývoja vonkajšieho prostredia
• analýza vnútorného prostredia
  • interná analýza
• syntéza a formulácia stratégie
  • misia, vízia, core competence,
  • tvorba variantných stratégií
  • výber stratégie
  • strategická mapa
  • plán implementácie stratégie
• formulácia stratégie a integrácia do podnikovej kultúry
  • workshopy

Modifikácia stratégie a zvýšenie strategickej flexibility

• Strategický audit
  • analýza súčasnej stratégie
  • analýza biznis modelu
  • analýza vonkajšieho prostredia
  • analýza vnútorného prostredia
  • analýza trendov vývoja vonkajšieho prostredia
  • identifikácia kritických faktorov stratégie a jej realizácie
• Syntéza a re-formulácia stratégie
  • tvorba variantných stratégií
  • výber stratégie

Zavedenie systému znalostného strategického riadenia

• Analýza súčasného stavu strategického riadenia
  • analýza procesov strategického riadenia
  • mapovanie znalostných tokov
  • správa z auditu súčasného strategického riadenia
  • mapa procesov strategického riadenia
  • mapa znalostných tokov
  • systém znalostného strategického riadenia.
• Vytvorenie systému znalostného riadenia
  • integrácia do podnikovej kultúry